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Venezuela Recibió un Nuevo Estatus De protección Temporal o TPS de 18 Meses, Designación desde el 9 de marzo de 2021 hasta el 9 de septiembre de 2022

Durante los últimos 30 años, desde 1993 Negocios USA y sus abogados han ayudado y asesorado muy exitosamente a toda la comunidad venezolana en los Estados Unidos y Venezuela para sus procesos de visado, residencia e inversiones en los Estados Unidos. Por esta razón, y siempre con la ayuda de nuestros abogados licenciados en los Estados Unidos, hemos preparado un breve resumen meramente informativo de los principios del recién aprobado TPS (Estatus de Protección Temporal por sus siglas en inglés) para los venezolanos

¿Qué es el TPS para los venezolanos?

Es un estatus de protección temporal que ha utilizado los Estados Unidos para proteger a individuos de un país, en este caso, Venezuela, que estén en riesgo de volver a su país

El periodo de registro para presentar las solicitudes de TPS es de 180 días a partir del pasado 9 de marzo de 2021, y estará vigente hasta el domingo 5 de septiembre de 2021.

Es nuestra recomendación que consulten su situación migratoria particular con un abogado especialista en inmigración antes de aplicar; esto les ayudará a determinar si aplicar al TPS es la mejor opción para ustedes y su familia. Pudieran existir otras vías legales según cada caso. Esto es extremadamente importante para proteger su estatus actual, y tener la información de la viabilidad de su caso específico.

Recuerde, usted debe demostrar que ha entrado a los Estados Unidos antes del 9 de marzo de 2021 para ser candidato al TPS.

¿Cuánto tiempo dura la protección TPS?

Hasta ahora, es un periodo inicial de 18 meses, que va desde el 9 de marzo de 2021 hasta el 9 de septiembre de 2022.

Durante este periodo las personas que califiquen podrán:

  1. Permanecer en el territorio de los Estados Unidos.
  2. No podrán ser deportados.
  3. Podrán obtener un permiso de trabajo.
  4. Podrán solicitar un permiso de viaje que les permita salir de los Estados Unidos y viajar a terceros países.

Nota: Es muy importante aclarar que:           

  1. A) Queda a discreción de la autoridad de inmigración otorgar o negar ese permiso de viaje.
  2. B) Queda a la discreción de un funcionario de inmigración de un puerto o aeropuerto o punto de entrada a los Estados Unidos dejarlos o no entrar al país. El TPS no deroga ninguna normativa aplicable de las leyes de inmigración de los Estados Unidos, por ello, usted debe consultar con su abogado de inmigración si es viable en su caso, salir del territorio norteamericano durante el tiempo que usted esté bajo el estatus de TPS.
  3. C) El permiso de viaje no es una garantía de que usted pueda volver a entrar a los Estados Unidos.

Preguntas Importantes sobre el TPS:

  1. Puedo Trabajar o Estudiar en los Estados Unidos Con el TPS.

Si, Si aplicas para el TPS también puedes aplicar para tu permiso de trabajo, también puedes estudiar legalmente.

  1. Puedo obtener Mi Licencia De Conducir.

Si una Vez que la aplicación este correctamente enviada a las oficinas de Inmigración tu recibirás un recibo que te indicara que tu aplicación está en proceso y puedes presentar ese recibo en la oficina local de licencias de conducir y recibirás una licencia de conducir temporal.

  1. Puedo Obtener un Numero de Seguro Social.

Si, Podemos pedir que sea otorgado un Numero de Seguro Social con la aplicación   del Permiso de trabajo.

  1. Puedo viajar Fuera de Los Estados Unidos

Si, Después que la autorización de permiso de Viaje sea aprobada, si Viajas sin la aprobación de la autorización, Tu aplicación de TPS que está en proceso será cancelada.

  1. Cruce la frontera Ilegalmente Puedo Solicitar el TPS.

Si, Todavía eres elegible si puedes demostrar que has residido en Los Estados unidos antes del 8 De marzo y Puedes demostrar que aun sigues en territorio norteamericano.

  1. Tengo visa de estudiante puedo aplicar a el TPS.

Si, porque el TPS junto con la aplicación del permiso de trabajo te permite trabajar mientras Estas Estudiando.

Otros datos importantes a considerar:

  1. Las solicitudes de registro para el TPS deben hacerse de forma individual por cada miembro de la familia, incluyendo los niños. No es una sola aplicación por familia, es por persona.
  2. En cuanto a la extensión del TPS luego de los 18 meses iniciales: Todo dependerá de la situación de Venezuela. Sesenta (60) días antes del vencimiento de este TPS para los venezolanos, las autoridades americanas decidirán si cesaron las condiciones que lo originaron o si extienden el TPS por un periodo mayor.
  3. Es extremadamente importante que usted consulte con un abogado calificado y autorizado para practicar leyes en los Estados Unidos, y también que sea especialista en leyes de inmigración.
  4. Si ustedes desean mayor información, pueden enviarnos un correo electrónico con sus inquietudes y preguntas para que nuestros abogados de inmigración puedan aclarar sus dudas antes de que usted o su familia apliquen por este beneficio. Para sus consultas, pueden usar nuestro teléfono vía WhatsApp al +1-786-553-9550.
  5. Nuestro email info@negociosconusa.com o mi email jesusaveledo@gmail.com están a sus órdenes para responder sus preguntas e inquietudes.

En Negocios USA estaremos muy atentos para ayudarlos correctamente en este proceso, y que usted esté debidamente asesorado por un abogado especialista en inmigración a la hora de tomar la decisión de aplicar o acogerse a este estatus de protección temporal.

Si le pareció útil esta información, puede compartir con sus amigos y posibles interesados en este tema, y también con sus familiares o amigos venezolanos que estén en el territorio de los Estados Unidos.  Siempre a sus enteras órdenes: Jesús Aveledo CEO y fundador de Negocios USA.

Atención: No tome sus decisiones basado en esta publicación. Este post es meramente informativo. Consúltenos su situación específica, y con gusto nuestro equipo de abogados lo asesorará debidamente.

 

Contáctenos Lo antes posible recuerde que es un periodo muy corto de registro de su aplicación para el TPS, cuanto antes lo haga más Rápido tendrá su Estatus De Protección temporal y podrá trabajar y acogerse a los Beneficios del TPS:

Negocios USA.

Teléfono: 786 -553-9550.

WhatsApp: 786-553-9550.

Email: Info@negociosconusa.com

Web site: www.negociosconusa.com

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Los 50 errores más comunes al hacer negocios en los Estados Unidos

A continuación los 50 errores más frecuentes que les han costado muchos años y dinero a empresarios y emprendedores latinoamericanos.

Si usted piensa radicarse en Estados Unidos, no los subestime aunque le parezcan triviales; desafortunadamente muchas personas los cometen cuando desean establecerse en este país.

1 – No  contar con asesoramiento profesional.

Es importante seleccionar a los profesionales que lo van a ayudar a usted y a su empresa en el momento de establecerse en los Estados Unidos. No corra riesgos, busque a los profesionales más experimentados

Que le muestren cómo obtener el mejor provecho de la curva de aprendizaje que ya han vivido otros inmigrantes o empresarios. Estos profesionales lo ayudarán a ayudar a que se establecerse  correctamente junto a  su familia y empresa.

2 – No obtener un estatus legal.

Su estadía legal en los Estados Unidos es demasiado importante, así que de ninguna manera se puede pensar: “Bueno, luego lo resolvemos”.

Si usted piensa radicarse aquí, es fundamental asesorarse con los abogados expertos en inmigración.

3 – Anteponer el negocio a la Visa.

No hay buen negocio si el dueño no está legalmente establecido en el país, es decir sin su “visa” y no hay “visa” si usted no tiene un negocio para generar los recursos que usted requiere para  establecerse  exitosamente.

4 – Abusar del uso de  Internet. “Mister Internet”.

Internet es una excelente herramienta para investigar y para que usted recabe la información inicial pero tenga cuidado de no abusar de este instrumento. Hay personas que creen que pueden suplantar a los profesionales, ellas mismas descargan todas las planillas y formularios de inmigración para hacer todas sus gestiones de estadía legal.

5- Acercarse al Dr. Visas o  piratas de las visas.

El Dr. Visa, es aquel típico personaje que muy probablemente no tenga un título de abogado o no sea un profesional en esta materia, pero que temerariamente se hace pasar por un experto calificado en leyes migratorias. Sea precavido, vea bien a quiénes debe recurrir para asesorarse.

6- Confiar demasiado en el Dr. Calle.

Más peligroso que el Dr. Visa, es el Doctor Calle, aquel típico personaje que improvisadamente con su “buena intención”, pretende asesorarlo en lo que usted debe o no debe hacer y finalmente termina complicándole su estadía y sus negocios en este país.

7- Confundir Latinoamérica con Estados Unidos. Latinazo.com

Muchas personas llegan desde Latinoamérica pensando que pueden trasladar sus costumbres y formas de hacer negocios de sus países de origen a los negocios en los Estados Unidos.

Sin embargo, ese razonamiento es totalmente erróneo ya que en este país los negocios se desarrollan dentro de un marco cultural totalmente distinto.

8 – Pensar que lo más importante es:

 Tener el auto más lujoso del mundo.

Algunas personas apenas pisan territorio estadounidense, salen directo del aeropuerto a la tienda de autos más costosa a comprarse el modelo más lujoso del mercado o la casa más grande que  encuentran. Para eso ya tendrán tiempo y dinero.

Defina prioridades reales y metas claras,  alcanzables. 

9- No fijar claras prioridades entre vivienda, negocios y escuela.

Dedíquese primero a elegir el negocio adecuado, una vez que establezca el local donde va a trabajar, busque la vivienda y la escuela que le queden cerca para la comodidad y  tranquilidad familiar.

10- Comenzar un negocio desde “Cero”.

Según fuentes del propio Departamento de Comercio de los Estados Unidos,  emprender un negocio en este país para un inmigrante que desconoce la forma o sus fundamentos, puede resultarle muy cuesta arriba, si tomamos en cuenta que la mayoría de los nuevos negocios tienen una altísima tasa de mortalidad. Las estadísticas indican que pasados los tres primeros años de operaciones sólo subsisten 2 de cada 10 negocios.

11- Gerenciar por teléfono.

La competencia comercial en los EEUU no permite amplios   márgenes de intermediación,  muchas veces exige una alta cuota de calidad y personalización en el trato con sus clientes y de dedicación, por lo cual es indispensable ponerle gran empeño personal e invertir largas horas de trabajo al iniciar sus negocios en ese país, en un mercado que no lo va a recibir precisamente con una alfombra roja y en el que usted será un novato.

12- No lograr buen asesoramiento para seleccionar el negocio

más adecuado.

Lo más recomendable es buscar la asesoría de buenos abogados cuyo único interés  sea el mayor beneficio de sus clientes.

13 – Subestimar los requerimientos de capital.

Tenga en cuenta que todo negocio en los EEUU exige una promoción sin cuartel, intensa, con mucha inversión publicitaria que en la mayoría de los casos no ha sido considerada por el inversionista extranjero. Por tanto, es fundamental que los clientes sepan quién es usted y cuales son las innovaciones que ha incorporado a su negocio, para lo cual  requerirá de inyecciones de capital fresco.

14 – No ordenar adecuadamente el negocio.

Muchos inversionistas y empresarios  que  se  instalan en Estados Unidos, han tomado dinero del flujo de caja de sus negocios mucho más allá  de lo debido.

15- No preparar un buen plan de negocios.

El plan de negocios es una herramienta fundamental para adaptarse a la realidad del mercado local, analizar su competencia, determinar el precio de los productos o servicios que usted va a ofrecer, sus requerimientos reales de capital y todas aquellas variables fundamentales para reducir los riesgos de su inversión.

16- No preocuparse por entender el idioma.

Aunque la ciudad donde usted se radique tenga una comunidad hispana numerosa, si usted no habla inglés estará limitando su mercado y universo de negocios.

17- No tener en cuenta que lo barato sale caro.

En nuestra experiencia hemos observado que hay personas que se dedican a buscar varias  cotizaciones,  haciendo  una  especie de licitación para elegir a los abogados que le cobran menos por hacerle una visa o brindarle un servicio.

Le recomendamos que no lo tome de esta manera, considere que se trata de su futuro y el de su familia,  No se arriesgue a terminar gastando mucho más dinero.  

18- Soñar demasiado con el negocio ideal.

“Las ideas en la mente no producen dinero, las ideas valen dinero y producen dinero cuando las llevamos a cabo, las ponemos en marcha y las convertimos en realidades”.

Podemos pasarnos la vida soñando con establecer un negocio, pero si no llevamos a cabo lo que posiblemente  sea una excelente idea, estaremos desperdiciándola.

19- No conocer adecuadamente el mercado.

Es un gran error pretender reemplazar a los expertos en la materia en lugar de contratar un profesional que  le  elabore un estudio de mercado y un plan de negocios a través del conocimiento de su producto y del terreno con el que usted se va a encontrar. 

20- No concentrarse en el foco del negocio – Dispersarse.

Para tener éxito en esta vida debe estar muy claro a dónde quiere llegar y cómo lograrlo. Para ello hay que enfocarse y evitar dispersar recursos y energía en cosas innecesarias.

21- No sea usted el “conejillo de indias”.

Muchas veces llegan clientes a nuestras oficinas con ideas maravillosas que no son propias. Se trata de negocios que otros descartaron establecer en los Estados Unidos pero que ellos quieren experimentar en carne propia. Usted tendrá muchos asuntos importantes que llevar adelante en USA, para traer adicionalmente la carga de un concepto externo, que le es ajeno y que aún no ha sido probado exitosamente en este país.

Muchas veces nuestros clientes nos traen conceptos de franquicias o negocios que tal vez hayan sido exitosos en otro país pero que si usted no es el dueño o creador le resultará muy complicado sostener una visa y adicionalmente tener la presión de levantar en este país un negocio desconocido para el mercado.

Piénselo bien, no sea usted el conejillo de indias del experimento de otro.

22- Confiar en los que tienen el Síndrome del “Retornado”.

Cuidado se  encuentre  usted  con  algún  personaje  de  esos  que lamentablemente, por no hacer las cosas correctamente en  en los Estados Unidos, anda tratando de convencerle de que desistan de la idea de establecerse aquí. 

Este país tiene el ingreso per cápita más alto del mundo, el país de los emprendedores por excelencia, ofrece oportunidades maravillosas para todos aquellos que –bien asesorados- desean establecerse en USA y comenzar un negocio. Así que cuidado con los portadores de este virus del “retornado”, ya que estas personas tratan de desalentar a los demás por no asumir sus propios errores. Pregúnteselo a los muchos que han logrado el sueño americano, no al retornado.

23- No detectar  negocios que están estrictamente ligados a una persona muy personalizados.

Tenga  cuidado con el negocio que usted vaya a comprar en este país. Durante todos estos años asesorando a empresarios y emprendedores latinoamericanos, hemos visto en muchas oportunidades personas que compran negocios que dependen estratégicamente de su dueño, es decir, su dueño actual es el alma de ese negocio y si esa persona clave es reemplazada, el negocio podría dejar de funcionar.

Nuestra sugerencia es que estudie detenidamente el negocio que usted va a adquirir y que dependa de sus habilidades y destrezas, no de las de su predecesor.

24- Comprar un negocio a ciegas.

Uno de los errores más graves y comunes es comprar un negocio en los Estados Unidos sin ser asesorado por los profesionales  en la materia. Siempre tenga a su lado a su abogado y a su contador,  haga una investigación profunda de las cuentas de ese negocio.  Verifique que no tenga deudas con los proveedores, demandas, etc. o que ese negocio no esté dando los rendimientos que supuestamente le atribuyen.

Tenga mucho cuidado de no valerse de personas que no estén calificadas como corredores de negocios. Evite hacer negocios con familiares o amigos.

25- No leer la letra pequeña de los contratos.

Estados Unidos es un país muy riguroso en materia de leyes, los norteamericanos están acostumbrados a su sistema judicial y a demandar ante cualquier situación legal que les sea inconveniente. Por esta razón, no firme nada sin consultar con su abogado, lea muy bien lo que firme y pídale que se lo expliquen detalladamente.

Quizás usted sin saber, pueda estar firmando el problema de su vida. Tenga mucho cuidado, pues en esa letra pequeña puede estar la clave de su éxito o  fracaso.

26- No escoger un equipo ganador.

Rodéese de los mejores profesionales. Como en cualquier competencia, usted necesita un equipo ganador. Únase a ese equipo y que sean ellos quienes lo asesoren.

Aproveche la curva de la experiencia de otros. La experiencia de sus abogados y contadores, preferiblemente de un equipo que tenga muchos años asesorando a otros en lo que usted quiere lograr, le servirá de una utilidad invaluable. Pague por la experiencia, es algo de lo cual nunca se arrepentirá en este país.

27- Tenerle miedo a la crisis.

Las crisis son la otra cara de las oportunidades. No tenga miedo de ellas  , pues ha sido en  los  períodos de crisis donde más dinero se ha hecho en este país. Utilice su olfato de negocios y el de sus asesores, pues muchas veces durante estas coyunturas surge el  momento de arriesgarse.

Recuerde que en las crisis están las oportunidades y muchas veces le abre puertas que jamás habría imaginado. Adelante muchas veces la “crisis” es simplemente un estado mental.

28- Desconocer que usted está a un paso de la idea de un millón de dólares.

Así como lo escucha; en este maravilloso país, el país de las ideas y de los inventos, quizás usted esté a una idea suya de ser millonario. Imagine que su producto -que vale un dólar- usted se lo pueda vender a 300 millones de personas ¡Anímese!

Quizás sea la mejor ocurrencia de su vida y usted aún se lo está pensando. Pues no lo piense más, póngala en marcha y a producir.

29- No reconocer que se está nadando con tiburones.

Sí. En este país enfrentará mucha competencia. Usted estará todos los días compitiendo, estará nadando con tiburones.  ¡Prepárese!, pues Estados Unidos  es un país de inmigrantes y cada uno viene listo   para nadar en un mar  lleno de peces muy competitivos y sagaces.

Vaya nadando con ellos o prepárese para tener un buen salvavidas. La competencia es feroz pero es eso lo que la hace grande también, así que póngase en sus metas y esté listo para lanzarse al agua. Su talento, perseverancia y disciplina serán su mejor carta de presentación.

30- No pensar localmente y actuar globalmente.

Si piensa en el potencial que tiene su negocio, piense también en cuanto usted lo puede hacer crecer.

No se quede sólo en su nicho, no se quede sólo en su aldea de comodidad. Salga de ese espacio mental y vea hasta dónde tiene su negocio potencial de crecimiento, qué tan lejos podría llegar y expandirse. Es allí donde encontrará lo grande que puede ser su negocio.

31- Tener el Síndrome de la alfombra roja.

En ningún país del mundo donde usted piense  establecerse lo van a recibir con una alfombra roja, mucho menos en los Estados Unidos. En este país usted debe ganarse  un nombre y  estatus, trabajando duro y fuerte. Este es el país de las oportunidades que lo espera para que usted dé lo mejor de sí.

Esta es una nación hecha con el trabajo y sudor de todos los inmigrantes que llegaron buscando un mejor lugar para ellos y para sus hijos. Se hace y se construye todos los días con el esfuerzo de aquellos que sueñan con un mañana mejor.

Olvídese de la alfombra roja y ¡manos a la obra! Ese mejor futuro que usted anhela está en sus manos, no lo desperdicie.

32 – No tener cuidado de profesionales que aprenden de cliente en cliente.

Usted debe estar muy atento en contratar siempre abogados y personas calificadas para asesorar. Tenga mucho cuidado con aquellos seudo  profesionales que van aprendiendo a través del ensayo y error de cliente en cliente. Usted está comprando la curva de la experiencia, así que cuide que sus  asesores  sean  profesionales de reconocida  experiencia, pues usted va a comprar esa experiencia y profesionalismo. Investigue primero quienes serán sus asesores.

Como inmigrante, debe escoger las personas calificadas y profesionales  para formar su equipo de negocios. Tenga mucho cuidado con lo que llamamos “abogados de lobbies de hotel”; personas que muchas veces ni siquiera están calificadas para ayudarlo.

Sus asesores serán sus mayores aliados, y si no cuentan con la calificación requerida, sus peores enemigos. No dejes que el sueño americano se convierta en una verdadera pesadilla.

33- No sirve a control remoto.

Muchas veces se nos acercan personas que quieren hacer negocios en los Estados Unidos, pero que tienen la enfermedad del control remoto, o sea no quieren moverse ni invertir energía y tiempo en ellos mismos y en sus proyectos de vida y de un mejor futuro.   Hagan las tareas que no serán hechas por otros, créame! a control remoto sentado desde su casa en Perú, no va a encontrar el negocio ni la forma de establecerse en los Estados Unidos, usted mismo debe poner en marcha su plan.

Melvin era un excelente empresario chileno, quien soñaba con expandir sus negocios a la Florida, pero pensaba siempre que su control remoto desde Santiago lo lograría, ¡Imposible!  Melvin, aparte de la asesoría que te den tus abogados debes venir a la Florida y palpar por ti mismo el ambiente de los negocios y de tu futura competencia, deja el control remoto para ver tus partidos de  football, , los negocios se hacen in situ.

34 -¡Doctor, consígame el Negocio Perfecto!

Créame usted algo muy certero mi querido amigo lector, el día que yo consiga el Negocio Perfecto, dejo de trabajar y saben por qué, porque el negocio perfecto no existe, así que ahora es que tendrá que trabajar si quiere establecerse en la Florida o en los Estados Unidos, póngase en marcha, no hay negocio ideal ni tampoco nadie que  lo venda. . Deje de buscar el negocio perfecto, consiga el  el que más se adapte a su estilo de vida  y lo más importante al  tamaño de su bolsillo, o sea de cuánto realmente dispone para invertir.

35- No busques el socio ideal, decántate por el  adecuado. 

Uno de los temas que más resalta quien aspira a ser emprendedor es la importancia de conseguir el compañero adecuado. Creo que el socio ideal no existe pues se trata de una ilusión con una fuerte carga de subjetividad por lo que sugiero que se enfoquen en la búsqueda del que sea apropiado. Recuerde: el socio ideal no existe o muy difícilmente lo va a encontrar.

Convertir en realidad una idea de negocio demanda un gran esfuerzo que al ser compartido, incrementa aún más la probabilidad de éxito. Cuando se unen dos o más emprendedores para crear una empresa, se divide tanto el aporte de capital  como las responsabilidades.

Dos personas son capaces de generar más y mejores soluciones a un problema e, incluso, innovar en los procesos productivos. Además, pueden asumir tareas distintas de acuerdo a sus competencias específicas.

No todo es color de rosa entre los socios, pueden llegar a situaciones conflictivas que afecten el curso del negocio por lo que es preciso que se analicen ciertos aspectos en el momento de establecer una sociedad y se asuman con madurez.

El compañero de emprendimiento debe tener experiencia profesional. Es fundamental tenerle confianza y conocer sus valores , virtudes y defectos , metas de vida y nivel de compromiso. Esta evaluación debe estar por encima del grado de amistad, nexo familiar o interés económico.

Los socios deben tener en cuenta que la luna de miel no dura para siempre. El día a día trae consigo problemas, estrés y la obligación de tomar decisiones para las cuales no siempre habrá consenso. Antes de empezar a trabajar deben definir sus roles y funciones y establecerlas por escrito en el documento constitutivo de la empresa. Adicionalmente, deben estar de acuerdo en las características del bien o servicio que ofrecerán, su comercialización y la administración de la sociedad.

Saltarse estos pasos puede acarrear terribles consecuencias una vez que los socios no coincidan en su visión de las distintas áreas que conforman la organización. Un plan de negocios puede dirimir las diferencias que se presentan cuando uno de ellos, por ejemplo, quiere atender el mercado de exportación mientras el otro prefiere el doméstico..  La consulta del documento constitutivo puede unificar criterios en cuanto al monto de dividendos a repartir al final del ejercicio fiscal.

Muchos de ustedes esperan encontrar un socio ideal. La mala noticia es que no existe y la buena  es que si se hace correctamente la tarea de selección aumentan las probabilidades de asociarse con un profesional serio, interesado en trabajar para que el proyecto cumpla los objetivos planteados.

A la hora de elegir un accionista para un emprendimiento, hay que tener presente los requerimientos básicos que este debe cumplir.

Una vez conocí a dos socios muy exitosos, pues habían llevado juntos un negocio brillante por más de 40 años, cuando les pregunté cuál era la razón principal de haber mantenido la relación intacta por 40 años, uno de ellos me contestó, cuando Pedro alza la voz, yo callo y cuando yo alzo la voz, Pedro calla, he allí un pequeño secreto para mantener intacta una buena sociedad, lo ideal es que nunca se lleguen a alzar la voz pero hasta en el mejor matrimonio surgen diferencias.

36- El tiempo y el momento perfecto es ahora.

El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20  años atrás.  El  segundo  mejor   momento   de   plantar   un   árbol, es ahora, así que la  oportunidad  la  tiene  usted  ahora  en sus manos y en  su  mente,  no  piense  que  sólo  tiempos pasados   fueron   mejores,   aproveche   los   ciclos   económicos.

Los negocios se hacen ahora, los mejores momentos de su negocio téngalo claro, están por venir, no todo está inventado aún, piense en esas mentes brillantes como Steve Jobs o Bill Gates, ellos no esperaron 20 años, ellos se pusieron en marcha y hoy en día están en la Historia de este siglo XXI, con sus innovaciones y con lo provechoso de sus logros en pro de un mañana mejor, recuerde, ya s  hora de plantar su árbol. No espere 20 años más, lleve siempre esta frase en el corazón de sus ideas de negocios.

37- El Síndrome del Control Remoto.

Hay algunas personas que piensan que todo se hace a control remoto, esto es así, Doctor búsqueme el mejor negocio en Miami, yo no quiero salir de mi Chile natal sin el mejor negocio de Miami en la mano, pues olvídese, desde Santiago de Chile usted escasamente tendrá posibilidades de evaluar el mejor negocio de Miami, aquí no hay control remoto que valga.

Embarquese en el primer avión con destino a Miami, busque los mejores abogados, los mejores asesores de franquicias, los mejores corredores de negocios en marcha y empiece a visitarlos, aquí la comodidad de su sofá no vale, llegó la hora de patear, recorrer la calle para encontrar el mejor negocio.

Apague el control remoto, los mejores negocios no se hacen a distancia.

38 – Cuidado con un pie aquí y otro allá.

Aunque muchos de nuestros clientes son binacionales, un error común al tener un pie en Miami y otro en su país de origen, es descuidar a la larga ambos negocios, cuidado con esta práctica que lo puede llevar al fracaso de  de sus negocios aquí en Miami y su negocio allá.

Mida bien su desempeño y sepa usted que iniciarse aquí en USA o en la Florida va a requerir de mucha energía y dedicación de su parte.

39 – Inscribir en escuelas a los hijos con una Visa B1-B2.

Cuando usted entra a los Estados Unidos con una visa de turista o en carácter de visitante con visa B1-B2, sería un gran error inscribir a sus hijos en la escuela para estudiar con la visa de turista dado que puede tener grave consecuencias en su futuro proceso inmigratorio o de establecimiento con alguna otra visa en este país.

En caso de que usted cometa este grave error podría no sólo no obtener un estatus de trabajo (caso L-1, E-2 o H-1B) sino que también podría ser motivo para que un cónsul norteamericano le cancele su visa de turista actual y usted y sus hijos no puedan volver a entrar nuevamente o pudiera inclusive perjudicar cualquier trámite posterior ante una embajada norteamericana Ahora por ley, las escuelas públicas en Estados Unidos no pueden prohibir el registro de su hijo en su sistema escolar.

Sin embargo eso no elimina la posibilidad de que ocurra lo mencionado ya que su intención al entrar a los Estados Unidos con una visa de turista no es  la de poner a estudiar a sus hijos aquí

Consulte con su abogado de inmigración antes de cometer este grave error.

40- Ofrecer un producto que no se vende.

Muchos de los emprendedores que llegan a los EEUU traen la idea de un producto que pretenden vender en este gran mercado sin investigar previamente y a la larga se dan cuenta que no tienen éxito. Investigue, haga un buen “Plan de Negocios” para llegar a ofrecer algo que tenga un nicho adecuado en el mercado. Tenga en cuenta que usted sostendrá una visa que requiere generar dinero, empleo y además de sostenerse usted y su familia. Piense en algo que le pueda interesar a trescientos millones de personas.

41- No contratar un buen asesor.

Este es el país donde todo el mundo trata de vender algo. Al llegar, busque un consultor, un especialista  en marketing, alguien que lo guíe y oriente por los diferentes procesos de mercadeo. Para iniciar un negocio usted no necesita un “vendedor más”, necesita un asesor y normalmente un abogado experimentado es su mejor opción.

Esto aplica perfectamente a la parte de bienes raíces, adquisición de franquicias y compra de negocios. No se deje llevar sólo por el vendedor de una propiedad. Busque una persona que lo asesore y no que le venda por vender, ya que al final seguramente habrá “gastado” su dinero.

42 – No descuide su estatus legal.

Muchos latinoamericanos llegan a este país con una visa de turista y van dejando pasar   los días complicando su situación y poniendo en riesgo sus futuros planes. No cometa este error.

Si su intención es establecer su negocio o su vida aquí, consulte sus posibilidades desde el primer día ya que el tiempo pasa rápido, si usted no lo hace, cuando vea hacia atrás se dará  cuenta de las oportunidades que perdió y del riesgo al que expuso su estatus legal.

43- Llegar tarde a esta gran ciudad.

Todos sabemos que Miami se está convirtiendo día a día en una de las ciudades del mundo con más movimiento y más auge económico. Vemos por  todos  los  rincones,  emprendimientos de gran magnitud que conducen a Miami a ser la “Nueva Gran Naranja”. Tal y como lo fue Nueva York con su gran manzana, Miami cada día más, avanza para convertirse en una  metrópoli.

No espere más, dé los pasos apropiados para posicionarse en este lugar donde usted todo lo puede encontrar y que se está convirtiendo en el gran mercado en desarrollo, lugar de entretenimiento, de vida diaria de muchos latinoamericanos.  Actúe ya.- Miami lo espera – el momento es ahora.

44- La “visa de turista” es para ver a Mickey Mouse y comer helados.

Sí señor, la visa de turista que usted probablemente tiene o su visa waiver cuando entra con un permiso electrónico ESTA (para países con convenios) es para ver a un ratón famoso llamado Mickey Mouse y para comer helados en este país (no para trabajar ni para estudiar), sí, así como lo oye, usted tiene un privilegio que le han otorgado y pueden revocárselo si usted lo mal utiliza, es solo un privilegio de poder visitar  este país (ojo!  no es un derecho), su visa o su waiver no  son para quedarse  o trabajar aquí, no ponga en riesgo ese privilegio que le han dado las autoridades norteamericanas.

Presérvela, ya lo sabe, su visa de turista tiene limitaciones tanto en duración como en actividades a  desarrollar en este país. De nuevo, planifique y consulte a sus abogados, sino usted y su familia tendrá que despedirse de Mickey Mouse!! por un muy largo tiempo.

45 – Usted debe entender que para que una inversión o negocio madure en los Estados Unidos, puede tomarle  entre 12 a 18 meses.

 Considere  el tiempo y monto de inversión de unos 18 meses antes de que su negocio empiece a  producir. Tenga presente que producir y generar ganancias toma tiempo y dinero.

46 – Estados Unidos es un país enorme.

Usted debe enfocarse  en su segmento de mercado, recomendamos inicialmente identificar plenamente de uno a tres segmentos clave de mercado, bien sea por servicio, industria, factor  geográfico o demográfico en el área donde estará ubicada su empresa y donde usted pueda agregar valor basado en alguno de estos factores.

Después de conquistar ese territorio inicial y lograr el éxito, ese mismo éxito  podrá ser replicado de una manera más eficiente, con mayor utilidad en  nuevos  mercados que usted identifique, no trate de abarcarlo todo,  este es un país enorme y diverso.

47- Muchas veces hemos notado que no se tiene claro el servicio que se está ofreciendo,no hay una oferta clara del producto o servicio de su empresa. 

Ofrezca un producto único, fácilmente  identificable  por el consumidor y así logrará aumentar su volumen de negocio rápidamente.

48 – En materia de visa y de leyes migratorias , todo puede girar en torno a una “D” grande: la decisión de un funcionario de inmigración es  “discrecional”.

Sí, tenga claro que por esta razón el  funcionario  puede poner en riesgo todo su plan migratorio y de negocios en este gran país.

Por eso las  “horas de vuelo” de un buen abogado de inmigración,  cuentan y mucho,  en su éxito  para establecerse y hacer negocios en Estados Unidos.

49 – Cuidado con que su asesor de negocios y experto en inmigración, sea su tío, primo o  hermano, que ya vive en este país. 

Créame que aunque él tenga muy buenas intenciones, no tiene la capacidad para guiarlo por un proceso migratorio o de establecerse en USA, cuidado con esos espontáneos asesores que pueden arruinarle su aterrizaje seguro aquí.

50 – Busque alianzas productivas con empresas o personas claves que lo ayuden a conquistar el mercado americano.

Una vez que usted y su empresa ya estén establecidos aquí, busque un aliado para su negocio que pueda ayudarlo con su experiencia en la conquista y expansión de sus proyectos.

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Visa E2: Consideraciones a tomar en cuenta

Por  muchos años   nuestros Clientes  de Negocios  USA, han buscado la mejor manera   de establecerse  en los Estados Unidos de una Manera legal, segura y correcta.

Una de las vías más comunes   es utilizar  la visa  de categoría  de visa E 2.

La visa E 2 es una Visa renovable  de carácter  no inmigrante, que le permite  a empresarios y emprendedores  de los países  que tienen convenios  con los  Estados Unidos  que sus connacionales  puedan  invertir  en un negocio  y mudarse a  los  Estados Unidos.

No  está  establecido un monto mínimo de inversión  para esta visa, va a depender  del tipo  de inversión y el tipo  de negocio  que se establezca.

Muchos abogados  de inmigración  recomiendan un monto de inversión  que puede rondar   alrededor   de  ciento cincuenta mil a doscientos mil  dólares  de inversión para satisfacer el criterio de inversión sustancial requerida   para los casos de Visas E 2.

Otros  de los beneficios  de la Visa E 2  es que  la esposa  o cónyuge  puede solicitar  un permiso  para trabajar en los  Estados Unidos, también los hijos  menores  de 21 años  pueden  residir  y estudiar  en Los  Estados Unidos.

También  es muy  importante comentar  que la Visa E 2  tiene  uno de los más altos  ratings   de aprobaciones   de todas las Visas de la categoría    de No Inmigrantes.

Durante  los últimos  tres años  2017, 2018 y 2019   su  tasa   de aprobación  promedio  de visa E 2  este alrededor  del 90% de  éxito  de este  tipo  de visa aprobada, este porcentaje de aprobación la coloca entre las más altas tasas de aprobación  de las Visas  De Carácter  No Inmigrante.

También muchas veces nos encontramos  con personas que tienen varias nacionalidades  o al menos dos nacionalidades *  Doble nacionalidad   y así  pueden aplicar por la nacionalidad  con la que los Estados Unidos tiene convenio.  

Muchos de  los  inversionistas  que  tramitan visas E2  para los Estados unidos  , podemos  Citar  entre otros  países :  

Argentina, Colombia, México, Italia, España, Francia, Alemania, Canadá, entre los países   que más solicitan el beneficio  de una Visa por Convenio de inversión  como lo es la Visa E 2.

Es siempre la recomendación  de Negocios  USA  de trabajar con abogados experimentados  en materia  de inmigración y un  equipo de profesionales  como  la red   de Negocios  USA  para que lo ayuden  con su amplia  experiencia a navegar  con éxito  durante  todo  el proceso   desde el inicio  hasta  la compra  del negocio  que califique  para una Visa E2.

Si usted  está interesada  en comprar una franquicia  o  negocio en los Estados Unidos  que califique para su Visa E 2, no dude en contactarnos, por  los últimos 28 años   hemos ayudado muy exitosamente a  miles  de inversionistas  que se han establecido  aquí en los  Estados Unidos con esta Visa.

Negocios  USA es una red  profesional  especializada en Negocios  en Los Estados Unidos  con una amplia experiencia  enfocada a ayudar  a empresas  e individuos  en el proceso   de la compra de un Negocio  o franquicia para desarrollarse comercialmente  en Los Estados Unidos. Nuestra meta  es ayudarle  a simplificar el proceso  ayudándolo  a  encontrar  la opción de negocios más viable para usted y su familia establecerse  en Los  Estados Unidos.

MUY IMPORTANTE:  Es siempre muy importante  consultar  con abogados  licenciados  y  que  estén dedicados al tema de inmigración.

Negocios  USA  le ayudará  a simplificar  el proceso para  emprendedores e inversionistas que  decidan residir  legalmente en los Estados Unidos analizando  para usted y con usted   las mejores opciones  de negocios para nuestros Clientes y sus familias  basadas en el perfil único y particular de cada uno  de nuestros  clientes .

Somos   una  firma  de profesionales  altamente  confiable   que ha ayudado por los últimos 28 años  a miles de inversionistas extranjeros  que  han calificado  con su visa E 2  y  se han establecido exitosamente  en este maravilloso  país  los Estados Unidos  De América. 

Preguntas Básicas sobre la Visa E-2 

¿Cuál es el monto mínimo de inversión que debo invertir para obtener este tipo de visa?

R.- La Ley de inmigración dice que la inversión debe ser substancial es decir no existe un monto específico.

La inversión debe ser “Substancial” es decir no está definido por ninguna cantidad particular de dólares, ambos el USCIS y el Departamento de Estado usan uno de estos conceptos para observar si los requerimientos respecto de inversión se cumplen. Ellos requieren o (1) que la cantidad invertida sea proporcional al valor total del negocio o (2) que la cantidad sea típicamente considerada necesaria para establecer un negocio viable en ese campo. A parte de esta inversión usted debe probar que este no es el único capital del que usted dispone, usted debe poseer capital suficiente para poder mantenerse en los Estados Unidos y solventar los gastos ordinarios del negocio a establecer.

¿Por cuánto tiempo otorgan este tipo de visa?

R.- Para ser elegible para esta visa el país de su nacionalidad debe tener un tratado con Estados Unidos. El gobierno puede otorgar inicialmente hasta 5 años, esto va a depender de la reciprocidad del país que tiene tratado con Estados Unidos (consultar lista de países con acuerdo y duración de la visa).  

¿Cuáles son los requisitos para mantener esta visa vigente en el territorio norteamericano?

R.- La Visa E-2 se mantendrán vigentes, mientras dure su inversión en los Estados Unidos.

¿Qué tipo de visa tendrán mis hijos y cónyuge?

R.- Los hijos menores de 21 años y el cónyuge del solicitante, obtendrán una visa de acompañante, la cual le va a permitir a sus hijos  vivir y estudiar en el territorio norteamericano.

¿Puede mi cónyuge trabajar con esta visa de acompañante?

R.- El cónyuge del solicitante puede solicitar un permiso de trabajo y efectivamente puede trabajar en los Estados Unidos una vez que se lo otorguen.

¿Cuál es el procedimiento para obtener esta visa?

R.- El proceso para obtener la visa de inversionista es aplicar en el consulado del país donde Ud. reside. Una     vez que la petición está lista, la misma será enviada al consulado apropiado y Ud. tendrá una entrevista con el cónsul.

¿Puedo realizar cambio de estatus dentro de los Estados Unidos para obtener este tipo de visa?

 R.- Sí, usted puede realizar cambio de estatus dentro del territorio americano para obtener este tipo de visa siempre y cuando haya ingresado a los Estados Unidos con el pasaporte de un país que tenga convenio sobre esta visa, cabe destacar que su visa será estampada en su pasaporte el Consulado de los Estados Unidos en su país, ya que como dijimos la última instancia del proceso es la entrevista consular.

¿En su opinión, cuáles serían los pasos iniciales para obtener este tipo de visa?

R.- Entre los pasos iniciales recomendados para obtener este tipo de visa, podemos sugerirle:

  1. Formar una sociedad local de USA, que será la base para su futuro negocio.

Contactar a los corredores de negocios para determinar qué tipo de empresa o negocio es el de su preferencia, para dar inicio al proceso de compra de este negocio, recuerde que es fundamental una inversión en los Estados Unidos, cuando indicamos inversión nos referimos a un negocio, comercio o franquicia, no negocios pasivos.

  1. Realizar un plan de negocio acorde con la inversión que usted va a realizar.

Realizar un Due Dilligence o gestiones previas para la compra de este negocio, en el cual debe quedar determinado su capacidad financiera, sus capacidades gerenciales o profesionales en pro de documentar lo suficiente y ampliamente su solicitud de este tipo de visa.

¿Conduce este tipo de visa a la residencia permanente en los Estados Unidos?

R.-  No  directamente con esta Visa, recuerde que esta Visa es de carácter NO Inmigrante, no se podrá obtener por esta visa una residencia permanente.  Habría que analizar las condiciones de usted. para ver cuál es la mejor manera de obtener la residencia por otras vías, siempre tiene que existir un arraigo con el país, una actividad económica sostenida y beneficiosa y una historia comercial y personal con el país.

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Su lista de chequeos a la hora de hacer Negocios en los Estados Unidos. Por Jesus Aveledo. Marzo 2021

Durante los últimos  30 años de mi vida me he dedicado a fomentar, crear  y estructurar  negocios de muchos clientes y amigos en los Estados Unidos a través de ese maravilloso programa que fundamos y creamos: Negocios USA, y con cada uno de estos emprendimientos siempre viene a la mente y siempre nos formulan una pregunta en todos los seminarios internacionales  que dictamos: ¿Cómo tener éxito?, ¿Cómo no fracasar? y Cómo aprovechar los errores de los otros en este país?, para no cometerlos yo.

Como muchos de ustedes saben y para los que no, les voy a narrar: Yo nací en los Estados Unidos de América, el país del sueño americano, el país donde los inmigrantes de todo el mundo venían y vienen a buscar la Libertad y su desarrollo profesional o empresarial. Nací y crecí rodeado de aviones y dentro de Bases Aéreas. Nací en la Década del sesenta, en una Base Aerea de la Fuerza Aérea Norteamericana, quizás  la más Famosa de su época, porque en ella estaba la escuela de  Pilotos de caza, ( The Home Of The Fighters Pilots ) si la top Gun de la época, Nellis Air Force Base en Las Vegas, estado de  Nevada, si, así como lo leen, vengo de una familia de aviadores. Mi padre fue un Brillante Piloto de Caza y Combate, que casualmente se estaba entrenado en esta  base cuando yo nací, y es por ello que  debo de contarles que  tuve la inmensa fortuna de nacer en este  próspero y maravilloso  país,  país  donde si usted hace las cosas  bien , no  hay límites para crecer. Basada en esa experiencia de mi vida, y mi pasión por los aviones decidí hacer una especie de lista de chequeos, como  la  tienen todos los pilotos antes de despegar, esa, que garantiza que todo este perfecto para despegar y garantizar que lo controlable está dispuesto para el vuelo.

Como una analogía, preparé  eso mismo para  todos ustedes que quieren o están pensando emprender un negocio; es una lista de chequeos que ustedes deben revisar detallada y cuidadosamente antes  de comenzar  hacer negocios  en este país y siempre  que los esté haciendo,  tome su lista de chequeos en cada aterrizaje o despegue,    revísela, será su mejor manera de volar su avión de los Negocios en este país ,están listos para comenzar su lista de chequeos? pues aquí se las detallo para que siempre la tengan a mano .

Lista  de Chequeos  antes  de iniciar  la carrera de despegue en los Negocios en Estados Unidos:

  1. Su estatus legal: Su estatus Legal en este país de maravillosas y rigurosas leyes de inmigración: es lo primero que usted debe consultar  con un abogado de probada experiencia y trayectoria en leyes de  inmigración. Debe cuidar su estatus Legal, el de su Familia, y el de sus empleados. Si su negocio depende de unas personas claves o de un solo empleado, lo más importante es iniciar con legalizar  a este participante en su  proyecto  y no poner en riesgo la idea o negocio que esta por desarrollar. Tome sus previsiones, y prevea otras soluciones en caso de que no sea aprobada la   visa  a usted o a ese empleado clave para su negocio. Verifique con su abogado, quien podrá asesorarlo en esas alternativas que le puede brindar  la ley y su especialista de Inmigración.  Su estatus legal es  la base para el desarrollo y consolidación de los negocios en este país, y no se limite a la aprobación, plantéese varios escenarios, las leyes de inmigración son cambiantes y varían, por lo que debe blindarse ante  estos posibles cambios para que no afecten su negocio o su personal.
  1. Los contratos: tenga en consideración que los Estados Unidos es un país riguroso y de leyes estrictas, y un país donde los litigios están a la orden del día, por ello, no firme ningún contrato sin que sea revisado, y leído en detalles por usted y su abogado conjuntamente. Solicite por escrito a su abogado una revisión del contrato y que le indique por escrito los puntos que usted no tenga claros, lea la letra chiquita, ya que esta es super importante en este país.  Vea la duración del mismo, titularidad, y cómo  puede un contrato afectar a su persona y empresa, sus obligaciones y sus responsabilidades hasta donde llegan.
  1. Sus marcas: uno de los activos más  importante de  su negocio son sus marcas y patentes. De manera que el tercer punto a validar es la asesoría de un buen y especializado  abogado de marcas, que le registre sus marcas, protéjalas, regístrelas en los países en que hará negocios, serán su activo más preciado, y lo más importante que su abogado se sienta seguro a la hora de defenderla, por ello es importante que él le asegure que usted tiene una marca o patente sólida y defendible  , recuerde también proteger sus marcas  registrándolas con una  empresa aparte, separada, y no vinculada a su negocio .Será unos de sus activos más preciados
  1. Acuerdos de confidencialidad: recuerde que quizás mucho  de su negocio proviene de su propio ingenio e intelecto, por ello  haga firmar acuerdos de confidencialidad o de no divulgación a sus relacionados, y a  su personal. Esta consulta con su abogado protegerá sus ideas y   fórmulas de negocios. Este acuerdo de confidencialidad deberá ser firmado por todos sus empleados, salvaguardándose usted, de aquellos que quieran utilizar sus ideas para su  beneficio propio.
  1. Su Base de datos; Si, en nuestros días sus contactos, emails, y base de datos, representan el verdadero oro del siglo XXI, sus contactos y su data, debe tenerla sobreprotegida, sepa usted que es el mayor activo de su Negocio, no se la entregue, comparta o de en custodia a nadie, protéjala y tenga las claves de acceso usted. Es quizás el otro activo y  producto más importante de sus muchos años de trabajo, por ello mucho cuidado con este tesoro que usted tiene en sus manos y su propiedad.
  1. Contratos de arrendamiento; verifique la titularidad de dichos contratos, haga revisarlos por sus abogados, verifique la duración y posibles contingencias, sus obligaciones y como salirse de un mal acuerdo o contrato. También conozca quienes son los dueños de esa propiedad y como es su relación con ellos; recuerde será la sede y sus negocios y es importante protegerla. Debido a que allí será el punto de Comercio, el lugar donde dará a conocer sus actividades, y donde lo ubicarán, no es conveniente estar cambiando de sede.
  1. Su Personal; En mi opinión, es lo más difícil en este país, es encontrar el personal apropiado para desarrollar su negocio, por el compromiso que puedan tener con usted y su empresa. Por ello también sugiero hacerles firmar acuerdos de Confidencialidad y un acuerdo de no competencia, que debe usted hacer redactar por un buen abogado, que se sienta capaz de ejecutarlo a la hora de problemas con su personal, hoy pueden ser sus empleados, mañana  pueden ser su competencia.
  1. Sus socios: Uno de los asuntos más complicados en la vida es elegir quien o quienes serán sus socios, por ello siempre busque referencias de quienes harán negocios con usted, investigue, consulte  a  Mister Google, verifique sus credenciales, averigüe si han tenido  problemas con sus anteriores socios, conozca sus costumbres y formas actuar ante situaciones difíciles, como establece y honra  esa persona sus compromisos. Todo esto le dará una pista de con quien se está asociando, recuerde que lo que se busca es una relación de largo plazo, para garantizar el éxito de su proyecto. En principio los seres humanos muestran sus mejores actitudes, aptitudes y virtudes, alcance un poco más y conozca las debilidades y amenazas de estos aliados. Es mejor evitar desde el principio que tener que corregir más adelante.
  1. Como Comienza  un Negocio, pero más importante es  como termina. Como explicaba antes, en el caso de asociarse, debe tener en cuenta que todo comienzo de una relación florece las mejores características, cada quien pone lo mejor de sí. Pero como la vida es cambiante debe protegerse con su abogado redactando un acuerdo o documento, donde se acuerde el final de su sociedad, analice y prevea la forma de solucionar en caso de NO continuar el negocio, planteando la Disolución más amigable y que activos  pertenece a cada uno. Recuerde que la sociedad en los negocios es muy similar al matrimonio y para mantener  la paz entre las partes, conviene tener todo por escrito, debido a que su socio es una persona con salud, entorno, familia e intereses propios que pueden afectar en un momento a la sociedad que mantiene con usted. Este documento deberá establecer cómo se diluye la empresa en caso de no seguir más juntos en ese negocio o faltar alguno de los socios. Más que un acuerdo de operatividad (operating   agreement), debe ser un acuerdo de disolución de la sociedad donde  queden claras  las responsabilidades de cada uno de ustedes en la sociedad, y la repartición de activos y pasivos.
  1. Su contabilidad al día; en este país, como en todo país organizado llevar toda su contabilidad al día y correctamente es primordial, debido a que el conocido Tio Sam también será socio en sus negocios en USA. Así es, el tema fiscal en este maravilloso país amerita que establezca una buena relación con su administrador y su contador, ellos serán claves para el éxito o fracaso de su negocio, recuerde llevar sus  cuentas al día y claras.
  1. Proteja sus activos y su titularidad: Cuide su empresa,  evitando delegar en terceros o desconocidos su  base de datos, el manejo de sus teléfonos, su sistema de Comunicaciones, el desarrollo y mantenimiento de su página web, este seguro de quien paga por estos servicios sea usted o su empresa , que empresa es la dueña, es usted o  sus socios, o alguna, de sus empresas, verifique la titularidad de sus activos, aunque suene algo sencillo, serán la parte más importante de su negocio en este país.
  1. Su web site y sus emails: Su web site es su imagen ante el mundo, por ello busque los especialistas para su desarrollo, y contrate expertos en mercadeo e imagen, ya que entra por los ojos y la primera imagen es valiosa. Recuerde que su web site será su ventana al mundo las 24 horas de los siete días de la semana, de este mundo globalizado, así que dedique el mejor talento para que su empresa tenga un buen posicionamiento.
  1. Emails y direcciones electrónicas de su empresa; proceda a tener bajo su control   las direcciones de e-mail   de su empresa, que las  mismas sean de la empresa, no de su personal, que usted pueda tener el control  de  esas direcciones y teléfonos contactos en caso de que  su personal mañana decide no trabajar más para usted. Así  mismo aplica a con los datos de sus empleados dentro de su empresa, procure que sea la empresa de usted la dueña de las líneas  de teléfonos celulares de trabajo   de su personal, esto dará mayor identidad  a la empresa y mayor  protección  de su negocio.
  1. Observe y Vigile muy de Cerca su competencia: si así mismo, este es un país de alta competencia, de la oferta y la demanda, sobreviven los Negocios más aptos y con mejor adaptación a este variante y vulnerable mercado. Observe lo que hace su competencia directa, no la descuide  , y  si  lo sabe aprovechar utilice a su favor lo que ellos ya han dado a conocer, ellos  serán su punto de referencia para saber dónde está su empresa y  donde  debe enfocarse, sus fortalezas para cuidar y superar  sus posibles debilidades frente a sus competidores y   Recuerde el Mercadeo es una guerra moderna   y  al Guerra  se va con los mejores.
  1. Deje todo por escrito: muchas veces en el mundo de negocios lo que usted piensa o lo que usted cree que el otro interlocutor entendió, no es lo mismo que usted le planteo. Por ello  siempre sus  acuerdos o comunicaciones de  negocio, con sus  proveedores, empleados, clientes o  sus relacionados déjelos plasmados por escrito y pida una confirmación de que se entendió o entendieron los puntos acordados,  ( para ello existe esa maravillosa  herramienta del email ) muchas veces por aquí  vienen los pequeños y los grandes problemas, el idioma de los negocios varia de país en país, lo que usted quiere expresar puede ser muy diferente a lo que entiende su interlocutor.
  1. Separe sus marcas y sus activos de su Negocio; Vuelvo a insistir en este Punto: recuerde su negocio hoy puede ir muy bien, pero quizás mañana necesite hacer cambios. Por ello mantener separadas estas variables; negocio, marcas, patentes, activos, y todo lo que le dé un peso específico y diferencial en el Mercado a su negocio, haga revisar esto por su abogado de confianza, el sabrá cómo protegerlo a la hora de demandas o litigios con su empresa.
  1. Su plan de negocios o diseñe su propio plan  estratégico : programe, escriba, revise su plan  de negocios, estudie el mercado, revise su plan de Vuelo, el  cual puede ir variando de acuerdo a sus circunstancias   y  las del mercado. Ningún piloto puede volar desde el aeropuerto de Madrid a  el aeropuerto de Nueva York  sin un buen plan de vuelo, previendo aeropuertos alternados en caso de emergencias.   Lo mismo haga usted, plasme sus ideas, proyecte donde quiere que este su negocio en el corto, mediano y largo plazo; así tendrá idea del plan  que debe ejecutar y los recursos humanos, materiales   y económicos que usted  debe contar   para hacerlos realidad. Idealice, haga volar y sonar su negocio, si usted lo sueña usted puede hacerlo  realidad.
  1. Cree su propio listado de Clientes  y de relacionados VIP, con su Negocio; Si haga una lista con las personas, amigos y proveedores claves para el desarrollo de su negocio. El manejo y  buen desarrollo de esa lista será parte de sus éxitos, pues ellos serán los que  pueden ayudarlo a difundir su producto y negocio pues una referencia buena es el mejor para mercadear  su negocio.

Estoy  seguro de que si usted repasa diariamente y valida esta lista de chequeos en su negocio. No tendrá límites para ser exitoso en los Estados  Unidos.

Recuerde tener siempre a la mano su lista de chequeos para poner manos a  la obra y ejecutar sus ideas. Le deseo  muchos éxitos en  sus emprendimientos y espero verlos chequeando  todos estos puntos cada vez que quieran Volar con los Negocios en este maravilloso  país,  donde los negocios bien hechos dan  los mejores resultados, porque lo difícil  amigo mío, no  es llegar a la cima, es mantenerse allí.

Feliz vuelo y exitoso aterrizaje.

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25 Consejos para seleccionar una buena franquicia

A lo largo de 30 años, FranNet ha guiado a muchos dueños de franquicias interesados en hacer los ajustes correctos para llegar a una operación con éxito del negocio seleccionado. Nuestra capacidad para que coincida con los empresarios con las oportunidades adecuadas ha ayudado a crear miles de empresas, nuevas carreras y decenas de miles de puestos de trabajo.  Nuestros clientes han formulado gran cantidad de preguntas en el camino.

«La compra de un negocio es una decisión que cambia la vida, y usted querrá saber lo más que pueda acerca de una franquicia antes de decidir comprarla», dice José Torres, Gerente Partner – FranNet of South Florida. «Usted también querrá tener una mirada crítica de sí mismo. Como cualquier otra profesión, hay buenos ajustes y malos. Lo que tratamos de hacer es asegurarnos  de que la  persona mas adecuada sea la que esté comprando el negocio correcto para que se sienta realmente más feliz y exitoso. »

FranNet tiene en base a sus experiencias vividas, una gran cantidad de consejos para brindar a los potenciales franquiciados   y a continuación se detallan los 25 más importantes:

  1. 1. La franquicia es algo más que papas fritas. Una gran cantidad de personas al hablar de franquicias piensan automáticamente sólo en restaurantes – o quizá Eso era un retrato bastante exacto de la industria de la franquicia hace más de 30 años, pero en estos días hay una gran variedad de oportunidades de negocios.  Hemos encontrado que los profesionales a menudo llegan a obtener gran éxito y se sienten muy satisfechos de trabajar en nuevas áreas.
  2. 2. Las franquicias no tienen que ser costosas. Es cierto que muchas de las franquicias más conocidas son las empresas del ladrillo-y-mortero con altos costos de inversión, pero muchas de las franquicias de más rápido crecimiento y mejor calificadas, son negocios mas personales con sólo uno o dos empleados, gastos generales bajos y con mayores márgenes de ganancias.
  3. 3. Evalúe sus No todas las personas se adaptan a todas las franquicias. La comprensión de su personalidad y habilidades y cómo encajarían con una franquicia puede ayudar a garantizar el éxito. Cuanto mejor sea el ajuste, más divertido y atractivo va a resultar operar el negocio.
  4. 4. Contar con capital de trabajo adecuado. Asegúrese de que tiene un cierto margen para imprevistos. Los nuevos negocios toman un poco de tiempo para comenzar a generar ganancias, y usted querrá tener dinero en efectivo para cubrir gastos y pagar para la comercialización Es muy bueno evitar las deudas, pero considere que también puede ser conveniente sacar un préstamo de la SBA a fin de preservar su capital de trabajo.
  5. 5. No deje de preparar un buen Plan de Marketing. Cualquiera que sea el sistema de franquicia requiere de un presupuesto de marketing. Existe una correlación directa entre lo que se gasta en este plan y el éxito de su negocio. No se detenga en presupuesto mínimo sugerido por el sistema de franquicia – o incluso su presupuesto medio.
  6. 6. Hable con los mejores. Nadie quiere tener medio o bajo rendimiento. Es importante hablar por lo  menos con  dos de las 10 franquicias en el sistema y encontrar lo que los puede hacer más
  7. 7. Evaluar los sistemas. Cuando usted compra una franquicia, usted está comprando un sistema de negocios. Los sistemas eficientes son los que a menudo dan una franquicia con una ventaja sobre una madre y operación No deje de estudiar muy bien toda la documentado existente de  los sistemas  y no deje de tratar de probar lo que ellos dicen que son, incluyendo el sistema de punto de venta. Cuanto mejor es el sistema, mejor será la franquicia.
  8. 8. Busque las franquicias con valor de reventa. Algunos tipos de negocios – especialmente los de ladrillos y mortero – pueden tener un mejor precio de reventa.
  9. 9. Investigue exhaustiva la franquicia. Sistemas que se encuentran en pleno crecimiento a menudo producen positivo Hacer investigación en línea y leer comunicados de  prensa, artículos, publicidad,  y  noticias en general y además que es algo muy importante tratar de participar en la mayor cantidad de Blogs posibles.
  10. 10. Investigar la competencia. ¿La franquicia que usted está considerando se encuentra a la vanguardia en su sector?
  11. 11. Investigar opiniones de los clientes. Una de las mejores maneras de apreciar el comportamiento de una empresa es a través de percibir el grado de satisfacción de sus clientes.

Clientes insatisfechos tienden a ser extrovertidos y por lo tanto dejan siempre  un rastro en línea desagradable. Por otro lado, una gran cantidad de comentarios de clientes felices es una buena señal que un negocio sea exitoso. La fuerza del “Boca a Boca”.

  1. 12. Captar la presencia de la empresa en los medios ¿Qué tan activa es la empresa en Facebook y Twitter? ¿Están utilizando Pinterest? Hay que tener en cuenta que el uso de las redes  sociales es actualmente la clave del éxito  para las empresas y los que no las usan se están en una desventaja grande.
  2. 13. Hable con su cónyuge o pareja. Es sorprendente lo avanzado que algunas personas pueden estar en el proceso de investigación de una empresa antes de dejar que su cónyuge forme parte del plan de negocios mencionado. Esta es una gran decisión – a menudo su cónyuge terminará ayudando a manejar el negocio y por lo tanto ellos van a querer jugar un papel en todo el proceso de esta decisión tan importante.
  3. 14. Piense a largo Los acuerdos de franquicia suelen durar de 10 a 20 años, así que es muy parecido a un matrimonio. Asegúrese de que al manejar esta nueva empresa ustedes seguirán muy felices al cumplirse el aniversario de diamante.
  4. 15. Aprenda el diálogo bancario. A pesar de lo que se puede leer en las noticias, existen variadas opciones de financiación para las franquicias. Los préstamos están disponibles, pero asegúrese de hacer suficiente investigación o trabajar con un consultor para aprender sobre las opciones de financiación para que usted pueda conservar su capital de trabajo.
  5. Busque las afirmaciones sobre ganancias. Sistemas de franquicias rentables y exitosos Estudiar lo publicado en base al artículo 19 sobre reclamaciones de beneficios de su franquicia en los documentos de divulgación o FDD. Franchising es regulado por la FTC que es estricto sobre los sistemas de franquicia en cuanto a información financiera. No todas las franquicias pueden cumplir con las pautas del FTC y eso puede ser una señal de que no son realmente rentables.
  6. Infórmese acerca de las franquicias. Es un modelo de negocio muy estructurado, y algo del lenguaje utilizado y de las relaciones contractuales puede parecer extraño. Asegúrese de saber qué es y qué no es normal en la industria.
  7. Negocio Misterioso. Si usted está pensando en invertir en una franquicia de ladrillos y mortero, visite el lugar como cliente. ¿Cuál es la experiencia? ¿Están los baños limpios? ¿Cómo está manejado? Si está pensando por ejemplo, en un negocio de limpieza de alfombras: ¿Los contratan para un trabajo pequeño? . ¿Lo hacen con un trabajo de calidad?
  8. Evaluar la capacitación y apoyo permanente. Cada franquicia ofrece formación inicial, pero el apoyo contínuo es lo que separa a un sistema débil de una que es excepcional.
  9. Evaluar las posibilidades de expansión. Asumiendo que su primera franquicia es un gran éxito, es probable que desee abrir un segundo local o de terceros. ¿Hay espacio para expandirse en el mercado?
  10. Obtenga asesoría profesional en la selección del lugar. Muchos negocios minoristas requieren un alto nivel de tráfico de autos y peatones con el fin de tener de asegurar éxito en sus ventas, pero algunos propietarios de negocios  terminan en un  fracaso en sus operaciones por ir a un lugar con bajo precio de alquiler pero mucho menos visibilidad.  Otros negocios no dependen tanto de tráfico peatonal, y la localización está en lugares de altos costos de alquiler y esto puede traer aparejado futuros problemas.
  11. No tenga miedo de hacer preguntas. No hay realmente preguntas consideradas estúpidas – especialmente cuando usted está considerando una decisión que cambia la vida. Los franquiciadores están obligados a dar respuestas a todas sus preguntas antes de tomar la decisión final.
  12. Visite tantos lugares como sea posible en persona. ¿Qué es una franquicia de éxito? ¿Qué es una franquicia tipo y que aspecto tiene? Tener una idea de cual es el poder diferenciador de la franquicia. ¿Cómo es la empresa matriz como se trata a la marca va a afectar el valor de su negocio.
  13. Conozca a los líderes. La investigación de la historia y la experiencia de los oficiales del sistema de franquicia. ¿Qué estaban haciendo antes de que se involucraron con la empresa? ¿Tienen un fondo que les permita orientar a los franquiciados para el éxito?
  14. Preste atención a la pasión. ¿Cómo de apasionados son los ejecutivos, dueños de franquicias y clientes? Un sistema que está lleno de pasión, es un sistema con un impulso positivo.
    Esperamos haber dado datos para un buen comienzo antes de comenzar con la explotación del negocio.

Los consultores FranNet pueden guiarlo a ustedes a través de todos los pasos mencionados y muchos más.

 

Director general de FranNet, la compañía consultora líder y pionera en el mercado de asesoría en la selección y desarrollo de franquicias en los Estados Unidos. La especialidad de Torres consiste en ayudar a empresarios, inversionistas, y ejecutivos a navegar el proceso de encontrar y adquirir franquicias sólidas con sistemas de negocios exitosos.  Su empresa presenta cientos de conceptos de franquicias en diversos sectores y han ayudado a  miles de empresarios a encontrar su negocio de franquicia ideal.