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Su lista de chequeo a la hora de hacer Negocios en los Estados Unidos

Preparada por Jesús Aveledo,  Director  y  Fundador De Negocios  USA .

Durante los últimos 28  años de mi vida me he dedicado a fomentar, crear y  ayudar a estructurar negocios de muchos clientes y amigos en los Estados Unidos a través de ese maravilloso programa que fundamos y creamos hacen ya 28 años Negocios USA, y siempre viene a la mente la “Pregunta” que nos formulan en todos los seminarios internacionales que dictamos: ¿Cómo tener éxito, no fracasar y aprovechar al máximo los errores cometidos por otras personas en este país? para no cometerlos.

Como muchos de ustedes saben y para mis amigos lectores   que no conocen esta historia,  se les voy a narrar como introducción  al tema  que  les voy  a  compartir : Yo nací en los Estados Unidos de América, el país del sueño americano, el país donde los inmigrantes de todo el mundo venían  en los maravillosos  anos sesenta  y vienen aun hoy en dia  a buscar la Libertad y su desarrollo profesional o empresarial. Nací y crecí rodeado de aviones y dentro de Bases Aéreas. Nací en la Década del sesenta, en una Base Aerea de la Fuerza Aérea Norteamericana, quizás  la más Famosa para  su época, porque en ella estaba la escuela de  Pilotos de caza, ( The Home Of The Fighters Pilots ) si la top Gun de la época, Nellis Air Force Base en Las Vegas, estado de  Nevada , vengo de una familia de aviadores. Mi padre fue un Brillante Piloto de Caza y Combate, que casualmente se estaba entrenado en esta  base cuando yo nací, y es por ello que  debo de contarles que  tuve la inmensa fortuna de nacer en este  próspero y maravilloso  país,  país  donde si usted hace las cosas  bien , no  hay límites para crecer. Basada en esa experiencia de mi vida, y mi pasión por los aviones decidí hacer una especie de lista de chequeos, como  la  tienen todos los pilotos antes de despegar y de aterrizar , esa,  lista  que garantiza que todo este perfecto para despegar y garantizar que lo controlable por  el piloto  está dispuesto para el vuelo.

Cabe destacar que hoy, basado en esa experiencia y mi pasión por los aviones decidí hacer una especie de “Lista de Chequeo”, como tienen todos los pilotos antes de despegar. Eso mismo preparé para todos ustedes emprendedores, una lista, la que se debe revisar cuidadosamente antes de comenzar a hacer.

 

Estatus legal en USA:

Programe, escriba, revise su plan de negocios, revise su plan de Vuelo, el cual puede ir variando de acuerdo a sus circunstancias y las del mercado. Tenga en cuenta que ningún piloto puede volar desde el aeropuerto de Madrid al aeropuerto de Nueva York sin contar con un buen plan de vuelo, sin aeropuertos alternados en caso de emergencias.

Lo mismo hay que hacer para lanzar un negocio, plasmar sus ideas, proyectar donde quiere que esté su negocio en uno, dos o en cinco años. Este punto, le dará la idea del plan que debe ejecutar y los recursos humanos, materiales y económicos con los que usted debe contar para hacerlos realidad.

No deje de soñar, haga volar su negocio y piense que, si usted lo sueña y sigue ciertas reglas, usted lo puede hacer realidad.

 

  1. Estatus legal en USA:

 Su estatus Legal en este país de maravillosas y rigurosas leyes de inmigración: es lo primero que usted debe consultar  con  un abogado de probada experiencia y trayectoria en leyes de  inmigración. Debe cuidar su estatus Legal, el de su Familia, y el de sus empleados. Si su negocio depende de unas personas claves o lo mas Grave depende de un solo empleado, lo más importante es iniciar con legalizar  a este participante de   su  proyecto  y no poner en riesgo la idea o negocio que esta por desarrollar. Tome sus previsiones, y prevea otras soluciones en caso de que no sea aprobada la   visa  a usted o a ese empleado clave para su negocio. Verifique con su abogado, quien podrá asesorarlo en esas alternativas que le puede brindar  la ley y su especialista de Inmigración.  Su estatus legal es  la base para el desarrollo y consolidación de los negocios en este país, y no se limite a la aprobación, plantéese varios escenarios, las leyes de inmigración son cambiantes y varían, por lo que debe blindarse ante  estos posibles cambios para que no afecten su negocio o su personal.

 

  1. Los contratos:

Tenga en consideración que los EEUU es un país muy riguroso y de leyes estrictas, donde los litigios están a la orden del día, por ello, no firme ningún contrato sin que sea revisado, y leído en detalle por usted y en especial por su abogado, a quien debe solicitarle que le dé por escrito su impresión del contrato o los contratos y los detalles a tener en cuenta para asegurarse evitar problemas. No deje de leerlo íntegramente, inclusive lo que figura en letra pequeña, ya que la misma cuenta en gran manera y al no hacerlo pone en peligro su persona y su empresa, sus obligaciones y sus responsabilidades hasta donde llegan.

 

  1. Sus marcas.

Uno de los activos más importantes de su negocio son sus marcas y patentes. Asegúrese con un buen abogado de marcas, que se las registre.

Al hacerlo es decir registrar sus marcas en los países en que hará negocios, será su activo más preciado, y lo más importante es que su abogado se sienta seguro a la hora de defender su marca, por ello es importante que él le informe por escrito que usted tiene una marca o patente sólida y defendible.

Recuerde también que proteger sus marcas registrándolas con una empresa aparte, separada y no vinculada a su negocio es uno de sus activos más preciados.

 

  1. Crear acuerdos de confidencialidad

Tener en cuenta que seguramente mucho de su negocio, proviene de su propio ingenio, por ello haga firmar “Acuerdos de Confidencialidad o de no Divulgación” a sus relacionados y a su personal. No deje de consultarlo con su abogado, para que esté protegido con sus ideas y fórmulas de negocios. Este acuerdo hágalo firmar a todos sus empleados y sobre todo, protéjase usted, ya que siempre hay personas que pueden aprovecharse de sus ideas.

 

  1. Mantenga actualizada su “Base de Datos”.

Sus contactos, emails, y base de datos, es el verdadero oro del siglo 21, sus contactos y su data, téngala sobreprotegida, sepa usted que es el mayor activo de su Negocio, no se la entregue, ni dé en custodia a nadie, protéjala usted y tenga las claves de acceso usted, es quizás el activo y producto más importante de sus muchos años de trabajo, por ello mucho cuidado con este oro que usted tiene en sus manos y que le pertenece.

 

  1. Controle los contratos de arrendamiento.

Verifique la titularidad de dichos contratos, haga revisarlos por sus abogados, verifique su duración y posibles contingencias, sus obligaciones y como salirse de un mal acuerdo o contrato, también conozca quienes son los dueños de esa propiedad y como es su relación con ellos, recuerde será la sede y es un activo que debe proteger de su negocio: es el punto de Comercio, el lugar donde dará a conocer sus actividades.

 

  1. Administre a su personal.

Es lo más difícil en este país, encontrar el personal apropiado para desarrollar su negocio. Es clave definir el compromiso que puedan tener con usted y su empresa. Por ello también sugiero hacerles firmar acuerdos de Confidencialidad y un acuerdo de no competencia, que debe usted hacer redactar por un buen abogado, que se sienta capaz de ejecutarlo a la hora de problemas con su personal, hoy pueden ser sus empleados, mañana pueden ser su peor competencia.

 

  1. Verificar relaciones con sus socios.

Uno de los asuntos más difíciles en la vida es quien o quienes serán sus socios, por ello siempre busque referencias, de quienes harán negocios con usted, investigue, consulte a Míster Google, verifique sus credenciales si han tenido problemas con sus anteriores socios, ello le dará una pista de con quien se está asociando, cuál es su estilo de hacer y de honrar sus compromisos. Recuerde que usted pasará gran parte de su Vida con sus socios, hoy pueden ser maravillosos, mañana quizás no tanto, por ello vaya por lo seguro.

 

  1. Como Comienza un Negocio, pero más importante es como termina.

Como usted seguramente tendrá socios, siempre todos los comienzos es como toda relación al principio cada uno pone lo mejor de sí, pero para protegerse haga a su abogado redactar un acuerdo o documento, de cómo termina su sociedad, como sería en caso de NO continuar el negocio, como será su Disolución amigable y que pertenece a cada uno, así mismo recuerde que, el de los negocios también es un matrimonio y para mantener la paz entre las partes, lo ideal sería tener todo por escrito.

Documento de como funcionaría o cual será el escenario si deciden no seguir más juntos en ese negocio, más que un acuerdo de operatividad, (Operating agreement), sería un acuerdo de disolución de la sociedad donde queden claras las responsabilidades de cada uno de ustedes en la sociedad, los activos y pasivos como se van a repartir.

 

  1. Su contabilidad al día.

Es importante llevar toda su contabilidad al día. Recuerde usted tiene un socio en sus negocios en USA, el tío Sam (Impuestos – IRS) le conviene establecer una buena relación con su administrador y su contador. Ellos serán claves para el éxito o fracaso de su negocio. Cuentas al día y cuentas claras.

 

  1. Sus activos y su titularidad.

Cuide que empresa almacena su base de datos, que empresa maneja sus teléfonos, su sistema de Comunicaciones y que empresa lleva su página web y sus dominios. Verifique la titularidad de sus activos, aunque suene algo sencillo, serán la parte más importante de su negocio en este país.

 

  1. Su website y Social Media – emails.

Recuerde su website es su imagen ante el mundo, por ello busque los especialistas que se lo desarrollen, y contrate expertos en mercadeo e imagen en este país, recuerde todo entra por los ojos. Un buen website es la ventana al mundo 24 horas por siete días, así que dedique el mejor talento para que su empresa tenga un buen posicionamiento en el mundo cibernético o el de la Internet.

 

  1. Emails y direcciones electrónicas de su empresa.

Proceda a tener bajo su control las direcciones de e-mail de su empresa, que las mismas sean de la empresa, no de su personal, que usted pueda tener el control de esas direcciones. Si su personal mañana decide no trabajar más para usted, el control debe ser suyo.

Esto mismo aplica a los teléfonos de sus empleados dentro de su empresa, procure que sea la empresa de usted la dueña de las líneas de teléfonos celulares de trabajo de su personal, esto dará mayor identidad a la empresa y mayor protección a su negocio.

 

  1. Observe y Vigile la competencia.

Dado que este es un país de alta competencia, de gran oferta y demanda, sólo sobreviven los negocios más aptos y los que más se adaptan al mercado y a sus consumidores.

Observe lo que hace su competencia directa, no la descuide, y si lo sabe aproveche para su empresa lo que ellos hagan, ellos serán su punto de referencia para saber dónde está su empresa y donde debe enfocar sus fortalezas y cuidar y superar sus posibles debilidades. Ante la competencia y ante el mercado. No deje de actualizar su análisis “FODA” (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) que seguramente figura en su “Business Plan”.

 

  1. Deje todo bien documentado.

Muchas veces en el mundo de negocios lo que usted piensa o lo que usted cree que el otro interlocutor entendió, no es lo mismo que usted le planteo, por ello siempre sus acuerdos de o comunicaciones de negocios, con sus proveedores o empleados o sus relacionados, déjelos plasmados por escrito y pida una confirmación de que se entendió o entendieron los puntos acordados. Este es uno de los hábitos del éxito que no se pueden descuidar. Entienda y logre ser entendido.

Usualmente es por allí que vienen los pequeños grandes problemas. El idioma de los negocios varía de país en país y, lo que usted entiende puede ser muy diferente a lo que entiende su interlocutor. Use el mismo email, como medio de comunicación, para resguardarse de los malos entendidos.

 

  1. Separe sus marcas y sus activos de su Negocio.

Vuelvo a insistir en este punto: recuerde su negocio hoy puede ir muy bien, pero quizás mañana No, por ello separe de su Negocio sus marcas, patentes, activos, y todo lo que le dé un peso específico y diferencial en el Mercado a su iniciativa. Haga revisar esto por su abogado de confianza, el sabrá cómo protegerlo a la hora de demandas o litigios.

 

  1. Cree su propio listado de Clientes y de relacionados VIP.

Cree su propia lista de las personas, amigos, proveedores claves para el desarrollo de su negocio y manténgala siempre actualizada y bien a mano. Sus contactos serán parte de sus éxitos, y quienes más pueden ayudarlo a difundir su producto y servicios y ser ellos mismos claves a la hora de requerir su ayuda o la de sus empresas.

 

  1. Mercadeo de Sus Servicios:

Esta usted en el país   del marketing, contrate buenos asesores profesionales para ayudarle  a  posicionar su empresa y producto en este gran mercado, allí estar  su éxito   de  que se de a conocer   y sepa el mercado que  hace su empresa y cuáles  son sus productos,   no descuide este aspecto allí puede estar  la clave o el   fracaso   de su empresa en este país

Estoy seguro de que si usted, día a día repasa esta lista, la actualiza, la completa y la hace crecer, sólo el cielo será el límite para sus Negocios en este país.

Recuerde tenerla siempre a mano.

Ahora, manos a la obra y ponga sus ideas en marcha, le deseo muchos éxitos en sus emprendimientos y espero verlos con su “Lista de Chequeos” a la mano, cada vez que quieran emprender o tomar vuelo en un nuevo negocio en este maravilloso país.

 

No se olvide, lo difícil no es llegar a la cima sino mantenerse en la misma.

 

¡Feliz vuelo y feliz aterrizaje!

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Los 34 puntos más importantes a considerar para la obtención de la Visa de inversionista (Visa E-2) de países con tratados vigentes con los Estados Unidos de América.

Este  articulo   esta basado  en el libro   : Negocios  en Florida  ,  escrito por Jesus   Aveledo   . El Libro se encuentra disponible para todos ustedes  a  nivel mundial  en las plataformas   de amazon.com

Durante los últimos 28 años, nuestra firma de profesionales en los Estados Unidos con oficinas principales en Miami  Florida  , Negocios  USA www.negociosconusa.com ( 1993-2021), hemos ayudado a miles  de inversionistas y sus familias a establecerse legalmente y correctamente en los Estados Unidos a través de los diferentes programas  y visas existentes en su sistema migratorio. Gracias a los abogados  de inmigración que han trabajado de la mano de nuestros clientes, hemos logrado miles  de aprobaciones de casos exitosos para establecerse en este maravilloso país. Una de las visas más exitosas ha sido precisamente la Visa E-2 de países con convenios de inversión con los Estados Unidos de Norteamérica

A continuación, vamos a describirle los puntos más importantes de este tipo de visas. Cabe destacar que recomendamos a todos nuestros clientes de Negocios USA consultarnos previamente para poder hacer una cita con los abogados de inmigración especializados en este tipo de visas para que su proceso sea exitoso y sin tropiezos a la hora de querer establecerse en los Estados Unidos.

 

  1. La Visa E-2 permite a ciudadanos de países con tratados con los Estados Unidos a establecerse en este país por medio de una inversión sustancial de capital en un negocio en los Estados Unidos.
  2. Esta visa puede llegar a tener una duración inicial en algunos casos de hasta cinco años, dependiendo del país del tratado y de su reciprocidad con el país de donde el nacional tiene pasaporte y los Estados Unidos. Les reiteramos que este periodo de tiempo puede variar de acuerdo a cada país.
  3. Este tipo de visa puede ser renovada indefinidamente sin un máximo de tiempo, mientras los factores que originaron este tipo de visa se mantengan.
  4. Esta Visa E-2 se tramita de una manera relativamente rápida (procesamiento de documentos y su cita con el consulado respectivo del país de su nacionalidad).
  5. Sus hijos menores de 21 años ( No Casados ) también están amparados por este tipo de v
  6. Su esposo o esposa, dependiendo quién sea el titular, pueden solicitar obtener un permiso de trabajo y por consiguiente, trabajar legalmente en los Estados Unidos.
  7. La inversión: No hay un monto mínimo establecido. En nuestra experiencia de éxito, recomendamos una inversión alrededor de US$150.000 dólares para cubrir lo mínimo de inversión establecido en este tipo de visa y a su vez, establecer o comprar un negocio  o franquicia .
  8. El aplicante debe ser ciudadano, o tener pasaporte del país que acredite este acuerdo de visa. El resto de la familia no necesita tenerlo.
  9. El aplicante debe y solo puede trabajar para el negocio por el cual solicito su Visa E-2. La visa se sustentará el negocio por el cual usted está aplicando.
  10. Puede ser que usted no tenga pasaporte del país del tratado, pero es posible que su esposo o esposa si lo tenga.
  11. Usted no tiene que vivir o haber vivido en el país que tenga el tratado con USA, lo que se toma en cuenta es la nacionalidad del pasaporte. Por ejemplo: Usted puede ser nacido en Brasil, tener nacionalidad brasileña, pero a su vez, tener un pasaporte italiano. Italia es un país que califica para esta Visa E-2, pero lamentablemente Brasil n
  12. Usted puede tener más de una nacionalidad, o sea, puede tener más de un pasaporte. Podrá aplicar a este tipo de visas solo con el pasaporte del país que tiene tratado con los Estados Unidos.
  13. Otra vía puede ser que usted obtenga un pasaporte o ciudadanía de un país que tenga tratado con los Estados Unidos. Hemos visto casos de clientes que han obtenido la ciudadanía de un país específico por inversión, tal como la isla de Grenada, que otorga ciudadanía por inversión, y luego ese cliente aplica a la Visa E-2.
  14. El aplicante a este tipo de Visa E-2 puede tener hasta el 50 % de la inversión o más del negocio, y aún así, califica para este tipo de visa.
  15. Estadísticamente hablando, y según los reportes publicados por el mismo servicio de inmigración, la Visa E-2 está entre la visas con mayor porcentaje y probabilidad de aprobación en el sistema de visas para establecerse en los Estados Unidos: 89%de aprobación . [Estos son datos meramente estadísticos, consulte con su abogado de inmigración las posibilidades particulares de su caso. Cada caso es diferente y no se puede basar su caso en particular en resultados de otras personas o estadísticas .]
  16. Es posible que dos inversionistas o dos miembros familiares apliquen conjuntamente por la Visa E-2 bajo el mismo negocio (Usted debe consultar con su abogado de inmigración cómo debe hacerlo y los montos requeridos de inversión en estos casos).
  17. Usted debe probar que su inversión es suficiente para operar un negocio productivo en los Estados Unidos.
  18. El Gobierno de Estados Unidos, en este caso el servicio de inmigración o el Cónsul en su país de origen del tratado quiere ver y revisar un plan de negocios detallado explicando que su negocio será productivo en los próximos cinco años.
  19. No hay un monto mínimo de inversión establecido para este programa, pero por experiencias previas podemos indicar que no hemos visto una negativa de Visa E-2 para quien haya invertido correctamente en un negocio o franquicia, más de US$ 225.000 dólares.
  20. También debemos mencionar que hemos identificado una posibilidad de riesgo sustancial de aprobación en clientes que invierten menos de US$000 dólares (Usted debe consultar con su abogado de inmigración ya que cada país del tratado puede variar el monto al momento de aplicar por este tipo de visas; por esta razón, la opinión de su abogado es muy importante para determinar qué monto sería el apropiado en su caso particular).
  21. El negocio por invertir debe ser un negocio activo y comercial, no puede ser una inversión pasiva, es decir, no puede ser inversión en la bolsa de valores o en acciones bursátiles, obras de arte o en un inmueble donde usted va a vivir.
  22. La inversión no puede ser en una cuenta bancaria, reiteramos debe ser en un negocio activo, en un emprendimiento con inversión a riesgo, o en una f
  23. Dicho negocio debe estar operativo o próximo a estar operando, no puede ser una mera promesa de que usted abrirá un negocio, la inversión debe ser irreversible para propósitos de la visa.
  24. Usted debe venir a los Estados Unidos con esta visa para dirigir y desarrollar su negocio de Visa E-2.
  25. El inversionista debe estar directamente involucrado en la gerencia, estrategias y las finanzas del negocio. Esto no significa que tiene que estar en el trabajo diario, día a día del negocio, solo debe demostrar que está involucrado en la gerencia y dirección de su negocio que escogió para Visa E-2.
  26. La inversión no debe ser solo para mantenerlo a usted y su familia, debe ir más allá de ello, creando empleos o beneficios de trabajo, inversión e impacto económico positivo a la comunidad.
  27. Usted debe estar en control de los fondos a invertir para su negocio de Visa E-2.
  28. El negocio debe ser un negocio donde usted invirtió a riesgo del negocio, para ponerlo a funcionar. No debe ser un préstamo por acciones del negocio, debe ser una inversión efectivamente realizada o en el proceso de realizarse.
  29. Usted puede comprar un negocio franquicia ya existente que esté operando exitosamente. Debe ser un negocio que sea beneficioso que no venga dando perdidas o que no pueda demostrar el valor de su inversión.
  30. Usted puede también invertir en una franquicia. Esta es la opción que más recomendamos para clientes que vienen por primera vez a establecer un negocio en los Estados Unidos, o quienes no han administrado o gerenciado un negocio en este país.
  31. Usted puede comenzar su propio negocio o emprendimiento desde cero, pero debe tomar en cuenta que estadísticamente, en Estados Unidos, el 50% de los negocios nuevos no llega a sobrepasar los tres años de existencia.
  32. Nuestra más alta recomendación: siempre haga este proceso guiado y asesorado por un abogado de inmigración desde el principio, ya que cualquier error le podría costar su inversión, su tiempo y su éxito en los Estadios Unidos.
  33. No existe ninguna limitación en cuanto a la edad, usted solo debe demostrar que está apto para dirigir o gerenciar un negocio.
  34. Deberá también tomar en consideración que esta Visa E-2 por si sola no conlleva a la residencia permanente en los Estados Unidos. Es una visa de carácter NO inmigrante, es decir, no permanente. Recomendamos consultar a su abogado de inmigración para conocer qué otras vías tiene para  ser residente en este país.

 

¿Cómo puede ayudarlo nuestra firma Negocios USA:  Por más de 28 anos, hemos trabajado con los más brillantes y reconocidos profesionales en su área para lograr  que su proceso de  establecerse en este gran país lo haga de la mano de profesionales  con una trayectoria y reputación  ampliamente demostrada ,  confiable e impecable  .

En Negocios  USA , estamos  listos  para ayudarle  con cualquier duda o inquietud que usted  pueda tener  para este tipo de visa o los negocios  que califican  para lograr que usted y su familia puedan establecerse en los Estados Unidos. Usted puede  contactarnos vía email: info@negociosconusa.com.

También puede contactarnos vía nuestra página web www.negociosconusa.com o escribirnos directamente por WhatsApp al teléfono en los Estados Unidos +1 786-553-9550 .